기사 정리 :: Impact of climate change on business

Companies are under pressure on climate change and need to do more

 

정부의 조치는 30여년 전인 1988년 기후변화에 관한 정부간 협의체(IPCC)가 설립되면서 시작되었다. 첫 번째 지구 기후 조약은 1992년 리우 지구 정상회담에서 체결되었다. 교토 의정서는 1997년에 채택되었다. 온도 증가를 제한하고 기후 변화의 위험과 영향을 상당히 줄이는 2015 파리 협정은 탄소 배출을 억제하기 위한 더 최근의 노력이며 현재까지 187개국에 의해 비준되었다.

 

중앙은행과 다른 감독 당국은 현재 기후 변화를 재정 안정의 위험으로 간주하고 있다. 이 때문에 2015년 기후관련 금융공시 태스크포스(TCFD), 2017년 금융시스템 녹색화 네트워크(NGFS)가 신설됐다. 둘 다 기후와 관련된 인식, 위험 관리 및 투명성의 향상과 관련이 있다.

 

• Deloitte는 1,168 CFO들에게 그들의 회사가 기후 변화에 대해 무엇을 하고 있는지 물었다.
  
  - 다양한 이해 관계자들로부터 행동해야 한다는 압력이 증가하고 있다.
  - 기업의 기후 반응은 주로 단기적인 비용 절감 효과가 있는 조치에 초점을 맞춘다.
  - 기후 위험에 대한 철저한 이해는 드물다.
  - 포괄적인 기후 전략을 개발하고 실행하기 위한 거버넌스 및 운영 메커니즘을 가지고 있는 회사는 거의 없다.
  - 탄소배출량 감축목표는 일반적으로 파리협정에 부합되지 않는다.

 

투자자들 역시 기후변화를 중심으로 투자 활동을 하고 있다. 2018년 현재 글로벌 지속가능투자연합이 추적한 5대 시장에서 30조 달러 이상의 펀드가 지속가능 또는 그린투자로 보유되고 있으며, 이는 불과 2년 만에 34% 증가한 수치이다.  미화 35조 달러가 넘는 관리대상 자산(AUM)을 대표하는 약 400명의 투자자가 "배출량을 억제하고, 지배구조를 개선하며, 기후관련 금융공시를 강화하라"고 최대 기업 온실가스 배출업체에 압력을 가하는 '기후 행동 100+' 구상에 서명했다. AUM에 미화 2조 달러가 넘는 세계 최대 투자자들 그룹은 2050년까지 탄소 중립 포트폴리오에 도달하기 위해 헌신하면서 넷제로 자산 소유자 연합(Net-Zero Asset Owner Alliance)을 설립했다.

각국 정상들과 도시들도 기후변화에 초점을 맞추고 있다. 파리협정의 달성을 지원하기 위해, 2017년 EU는 기후 친화적인 기업 활동을 위한 더 많은 자금을 지원하는 것을 목표로 지속가능성장을 위한 자금조달 실천 계획을 시작했다. 전 세계 60개국 이상과 100개 도시가 탄소 배출 목표를 제로(0) 탄소 배출 목표를 채택했는데, 영국과 프랑스가 스웨덴과 노르웨이에 이어 최근 이 목표를 국가법에 포함시켰다.

 

 

1. 기후 변화가 비즈니스에 미치는 영향

- 물리적 위험

- 전환 위험

- 시장 및 규제의 변화 위험

+ 새로운 사업 기회를 창출한다. 1. 자원 생산성을 향상시켜 비용 절감 2. 혁신을 촉진하여 탄소를 줄일 수 있는 제품군과 서비스군의 수요 증가 3. 재생에너지로의 전환을 통해 화석 연료에 대한 의존도를 줄여 공급망의 복원력 향상

 

2. 기업들이 기후 변화에 대한 행동 압력을 받는지

 

 

30%의 기업은 아무 압력도 느끼지 못하고 있으며, 대기업의 경우 여러 측면에서 압박을 느끼고 있다. 업종별로 느끼는 압박도 다르다. 관광, 소비재, 자동차 산업에서 고객의 압박을 더 강하게 느낀다. 

 

3. 경영진은 어떻게 대응해야 하는지

기후변화 관련 경영활동과 온실가스 배출량을 공개하려는 기업들의 의지가 최근 빠르게 커지고 있다. 지금까지 800개 이상의 기업이 TCFD에 가입하여 관리 및 공개 강화에 대한 아이디어를 지원하고 있지만, 실제로 이를 이행한 기업은 거의 없다. 관리 및 공시를 강화하고 위험 평가와 목표를 설정하는 것만으로는 충분하지 않을 것이다. 더 중요한 것은 기업들이 배출량을 줄이고 위험을 완화하기 위해 취하는 실제 조치이다. 여기에는 재생 에너지와 원자재에 대한 방향 전환, 부족한 수자원에 대한 의존도 감소 또는 댐을 건설하거나 단열재를 설치하여 극한 기후로부터 생산지를 보호하는 것이 포함될 수 있다. 기후 변화에 시장성 있는 해결책을 제공할 수 있는 기회를 포착하는 것은 구체적이고, 필요하면서도 가치 있는 행동의 또 다른 영역이다. 이것은 기후 변화에 의해 영향을 받는 세계에서 사람들과 경제가 스스로를 지탱할 수 있도록 돕는 덜 탄소 집약적인 제품이나 서비스의 개발을 포함할 수 있다.

 

4. 배출량 감소 목표 설정, 기후 조치 시작

유럽 CFO 조사 결과에 따르면 파리협정에 맞춰 목표를 설정했다고 답한 기업은 10%가 조금 안 되고, 자율 탄소배출량 감축 목표도 세운 기업은 27%에 이른다. 두 회사 중 한 회사는 전혀 목표를 설정하지 않았다. 이해당사자들의 압력이 있을 때 일정 부분 배출 목표를 가진 기업의 비율이 높아지긴 하지만 50%를 밑돌고 있다. 이는 산업별로도 다르다. 에너지, 유틸리티 및 광업 부문은 대부분의 CFO가 목표를 달성했다고 보고하는 유일한 부문이다.

 

5. 회사들의 기후변화 조치 현황

주로 단기적으로 비용을 절감할 수 있는 조치에 초점을 맞추고 있다. 구체적으로 기업은 에너지 효율을 높이고, 기후 친화적 장비를 사용하는 행동을 취한다. 이런 조치는 정부의 지원을 통해 이익을 얻고, 기업 비용 절감에 도움이 된다. 즉, 기업은 쉽게 딸 수 있는 과일을 따먹고 즉각적인 비용 편익을 얻고 있는 셈이다. 기후 친화적인 제품과 서비스를 개발함으로써 수익을 창출하고 보다 탄력적인 성장을 이룰 수 있는 장기적 조치는 부족한 실정이다. 

 

전반적으로, 대부분의 기업들이 이미 예측 가능한 기후변화의 물리적 영향을 고려하지 않고 있으며, 적응하기 위한 중요한 조치를 취하고 있지 않다고 말하는 것이 타당해 보인다. 기업들은 기후 변화가 다른 곳보다 유럽에서 덜 영향을 미칠 것이라고 생각할 수도 있지만, 그러한 경우, 그들은 세계적인 공급망과 시장을 통해 그들이 노출되는 위험을 과소평가하고 있을 가능성이 있다.

 

6. 기후 변화 준비하기

종합해보면, 많은 기업들이 이해 관계자들로부터 기후 변화에 대한 압력을 받기 시작했지만, 주요 행동은 사후 대응적이며, 단기적인 보상에 초점을 맞추고 있다. 장기적이고 전략적인 위기 대처를 위해서 다음과 같은 것들이 필요하다.

 

- 기후 변화가 비즈니스에 미치는 위험과 기회요인을 이해하고 솔루션의 일부로 생각하기

- 필요한 배출 감축량을 평가하고, 그를 성취할 수 있는 핵심 수단을 마련하기

- 배기 가스 배출 감소 및 적응을 위한 노력에 드는 비용 계산하기

- 기후 변화의 위험과 기회를 거버넌스 구조 내에 배치하기

 

기업들은 기후와 관련된 위험에 대한 노출을 측정하고, 이를 후속적으로 관리해야 할 뿐 아니라, 기후 변화를 전략 계획에 포함시킬 필요가 있다. 그렇지 않으면 사업의 지속가능성이 훼손될 것이다.

 

 

Feeling the heat?